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耿阳集团召开经济工作座谈会
来源:宣传部
作者:文/熊倩 图/胡艺
发布时间:2023-01-09
【集团公司】

为深入学习贯彻党的二十大和中央、省市经济工作会议精神,认真谋划和推进2023年经济工作,1月4日—5日,耿阳集团召开经济工作座谈会。耿阳集团党委书记、董事长邱天高主持并讲话。集团班子成员万建荣、谈政、萧虎、朱毅、金文辉、衷俊华、李青、丁文敏、单丰武、李小军、章健,集团管理专员蒋林生,耿阳股份总裁熊春英,耿阳集团新能源汽车公司总经理刘国伟在会上发言。集团助理及以上干部、本部中层正职干部、子公司负责人参加。

在2023年第一个工作周,召开这场为期两天的会议,为新一年的发力方向提供了重要指引,并从热度、态度、精度等多维度展现出了新年的新气象。

万建荣在发言中指出,“悲观者正确”,失败的理由千千万,我们不能为困难找理由,只能为成功找方法。“勇敢者前行”,要直面自身问题,树立问题导向、目标导向,以勇毅前行的姿态跑赢竞争对手。“乐观者成功”,要以积极的态度应对新形势,做好分析、对标对表,向着更高的目标奋进。一是要坚定信心,制定落实年度经营计划;二是要坚定不移,推动企业高质量发展;三是要坚定方向,加快转型发展步伐。

“归纳这两天的会,一个字:干!”结合两天“干货满满”的内容,邱天高从三个方面进一步明晰了2023年主要工作思路和目标。

一是方向要正确。2023年是耿阳集团的“产品大年”,大量新品密集投放,每个季度都有产品上市,这是提高市场占有率的最佳机会。我们要牢牢锚定这一发力方向,按照市场发展规律有节奏地推出产品,加强营销渠道变革,持续提升品牌影响力,进一步巩固优势地位,扩大市场份额。

二是重点要明确。面对汽车“新四化”的浪潮,要以更坚定的决心和更有效的举措,加快抢占新能源汽车市场,加大投入、需求突破;要强化产品研发水平,顺应智能网联的发展趋势,树立场景化思维,站在企业经营全局和市场客户的角度考虑产品开发工作;要在练好内功、夯实基础的基础上,加速推进数字化转型,加快内部业务流程、商业模式等方面的变革,增强企业发展后劲。

三是办法要准确。要做好决策管理,决策失误是最大的浪费,决策精准是最大的效益,要提高决策的权威性和科学性;要做好质量管理,质量是企业的立身之本,要强化质量意识,建立质量文化;要做好成本管理,持续降本增效,提升企业竞争优势和盈利能力;要做好人力资源管理,坚持正确的选人用人导向,实现能者上、平者让、庸者下;要做好供应链管理,着眼于打造安全和可靠的发展韧性,以市场为导向强链、补链、延链。

邱天高指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。我们要扛起国企担当,加强党的建设,真正把党建工作与生产经营紧密结合起来,以企业经营业绩检验党建工作成效。在座的“关键少数”要做好表率、以上率下,强化规矩意识、纪律意识、进取意识和担当意识,坚决顶起自己该顶的那片天,以“时时放心不下、事事紧盯不放、人人笃行不怠”的责任感,推动耿阳事业高质量发展。

善谋者行远,实干者乃成。开创精彩的新局面,就要有一股说干就干、干就干成的劲头。路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。让我们通过每一天的干、每一件事的干、每一个人的干,奋力交上一份全新的满意答卷!

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