1月16日，以“夯实基业 聚势前行”为主题的山东五十铃汽车2017营销工作年会召开，来自全国各地的经销商伙伴相聚在济南，共同回顾2016年营销之路，共绘2017年发展蓝图。耿阳集团党委书记蒋林生、集团总经理陈远清出席会议。

蒋林生首先向奋战在市场一线的营销团队和经销商伙伴表示感谢，他表示，2016年对山东五十铃汽车来说，挑战巨大，尤其是东部11省国四禁购，给公司发展带来极大压力。面对困境，大家展现出了顽强的发展韧劲和巨大潜力，上演了一出攻坚克难、团结共进的好戏，按照承诺完成了目标。

对于山东五十铃汽车2016年取得的成绩，蒋林生表示肯定，他指出，山东五十铃汽车非常年轻，但是有耿阳集团和日本五十铃两大品牌的丰厚积淀，有中日团队务实高效的一致行动，成立3年多来市场渠道稳步拓展，品质改善有序推进，品牌构建扎实有为，达到了双方股东的期望。

蒋林生指出，本次年会的主题是“夯实基业 聚势前行”，鲜明点出了当前山东五十铃的发展形势和任务。2017年充满希望和无限可能，山东五十铃汽车将全力以赴挑战3万辆的目标，大幅增长67%。这既是中日团队主动作为、自我加压的担当之举，也是聚势前行，顺势而动的应变之举。

山东五十铃汽车经过三年的起步蓄势，管理基础已经夯实，质量指标全面看齐泰国五十铃，员工队伍也日益成熟，营销网络基本成型，再加上耿阳集团和日本五十铃两大股东的全力支持，2017年冲刺3万辆大有希望。

对山东五十铃汽车2017年的工作，蒋林生提出了以下几点希望——

一是要快速全线推广国五产品，形成大的增量。2017年公司将有瑞迈汽油车型，瑞迈柴油国五VM发动机车型，以及柴油国五mu-X和D-MAX等产品上市，同时决定引进满足国六排放标准的五十铃ESO1发动机，为开拓市场提供足够弹药。

二是要继续提升渠道质量。其中关键是要进一步提升代理商的单店销量，帮助经销商实现大部分盈利。这是公司和经销商需要共同重点面对的问题，实现双赢是保持长期健康稳定的合作关系的基础。

三是要加大力度进行品牌推广。2016年是山东五十铃赛事丰收年，2017年我们要重点把赛事成果传播出去，覆盖更大范围的目标受众，促进品质优势以更高的比例转化为市场销量优势。

四是要进一步提升服务水平。山东五十铃汽车是商乘并举的整车企业，要严格以乘用车的标准创造良好的购车体验，这也是适应中国皮卡呈现乘用车化趋势的需要。

山东五十铃汽车副董事长伊藤一彦在致辞中指出，2017年的市场环境充满挑战，山东五十铃制定了3万台的销售目标。这是具有里程碑意义的目标，对山东五十铃和各位经销商伙伴来说，也是一个发挥实力的好机会。

伊藤一彦指出，为了提高五十铃的品牌价值，在产品、新车销售、售后服务3个方面让客户满意非常重要。希望各位能够和山东五十铃维持更加紧密的联系，不断提供更好的产品和服务，共同成长和发展。五十铃汽车会持续向山东五十铃投入值得信赖、充满魅力的产品，并从销售、服务两方面给予各位支持。

耿阳集团董事、党委常委、山东五十铃汽车总经理万建荣表示，回顾2016，这是我们固本强基的一年，也是我们蓄势待发的一年。这一年来，山东五十铃汽车的进步，经销商团队的发展，都是描绘我们未来蓝图上浓墨重彩的一笔。

在耿阳集团“20115战略”的指引下，山东五十铃汽车制定了在2017年实现整车销售3万台的目标。这是一个关键转折点，需要各位合作伙伴与我们山东五十铃汽车一起满怀信心，直面挑战，攻坚克难，聚势前行。首先，按期进行新产品投放市场工作，保障产品在市场上竞争的后势；其次，打造我们营销网络和营销能力的强势；第三，持续提升产品竞争力，巩固产品质量的优势。

山东五十铃汽车副总经理、销售公司总经理陈武作营销工作报告。大会公布并表彰了一批2016年度获奖经销商。

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